10月6日，公司在烟台市植物园召开了2023年第三季度工作总结会议。

会上，委总总结了公司第三季度各项工作完成情况。委总指出，在今年整体经济形势不容乐观，外部环境困难重重的情况下，公司在张总的坚强领导下迎难而上、开拓进取，相较于今年上一季度和去年第三季度的工作业绩，本季度工作业绩整体表现较好，但距离2023年度工作任务和目标的完成还有很长的一段距离，这需要公司全体领导和各部门员工再接再厉，携手共建。同时，公司也依然面临着多方面的挑战。主要包括：其一，市场竞争激励，对员工相关市场需求和市场形势等思维认知上提出了新的挑战。这要求各部门员工具备敏锐的市场意识，积极适应不断变化的市场形势和市场需求对员工个人提出的新要求和新挑战，不断提升个人素质和能力，实现自身服务能力紧跟市场形势与市场需求的不断变化；其二，中层领导工作能力与工作方法等方面的挑战。这要求中层领导做好表率，不断提升并改进自身工作能力与工作方法；其三，各部门间协作配合以及各团队合作沟通上的挑战。这要求各部门和团队之间树立协调配合的主动意识和积极心态，提升部门间的沟通效率、减少部门间的矛盾和摩擦。

会议第二项，由逄总分别对第三季度先进团队、第三季度最佳管理干部和第三季度最佳员工进行表彰。

最后，张总发表总结致辞。对第三季度工作作出重要总结并对未来的工作重点与方向进行展望。张总指出，公司2023年第三季度业绩的取得与各部门员工的努力密不可分，公司的蒸蒸日上更离不开优秀员工和团队的努力、离不开中层领导干部的科学领导。各级领导和员工携手共建，才能为公司再创辉煌注入源源不断的内在动力。同时，张总对未来工作的重点和方向做出重要指示。张总指出，其一，公司发展依然面临着整体经济形势下行、各级市场需求收紧这一宏观市场环境的挑战，这要求我们敏锐捕捉市场需求变化、直击市场痛点难点，不断优化产品性能和服务质量，打开市场需求缺口，创造各级政府和市场的良性需求；其二，未来的工作要着眼于优化公司人力的合理分配和利用，各部门人才适得其所才能发挥出其最大的工作效能，同时应进一步着眼于公司人才结构的优化，不断引进高端人才和专业技术人才；最后，张总对市场部门提出了以下几点工作要求和方向：一是市场部门的员工必须不断学习并精通业务知识，具备过硬的业务发展能力；二是市场部门员工必须具备敏锐的市场意识，紧跟市场需求和市场形势的发展变化；三是市场部门员工应朝着全能发展的方向和目标不断努力，全面提升个人的综合素质和能力。